高峰论坛策划

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会议策划、执行基本都是一点点学来的。会议是否成功有很多要素,但是会议的主题设定、流程设定、要点设定还是有迹可寻的。向您简单介绍一下会议(论坛)策划的一些要点。

做会议论坛,基本都是有目的性的命题作文。所以首先了解领导的意图,自身有什么优势资源。我们需要根据领导意图,确定几点:什么形式,什么规模,在哪里办,赢利点,优势分析,难点分析。形成一个会议说明文字报给领导。这里包括:会议背景、论坛概况(含论坛主题、举办时间、指导单位、主办单位、协办单位、承办单位、支持媒体),参会人员类型数量、内容设置(含结构说明、会议流程)。

领导基本通过整个会议的策划文档,确定各个主题,尤其是领导发言主题是很重要的。

一般的上午会议(或者上半场)主要照顾领导、赞助商、主办方。

会议想要做出点特色,具有影响力能够被媒体关注、赞助商满意、参会者满意,形式一定不能是单一的。一般来讲除了领导层次的演讲发言内容之外,还要设立活动发布、刊物发布、机构成立仪式、项目签约等内容。

论坛的设置,还需要考虑赞助商的需求,例如签到台发放赞助商资料,参会证、手提袋、背景板放赞助单位logo,讲话过程中让赞助商领导发言,让赞助商领导和支持单位大领导在贵宾室见面照相,会前和茶歇的时候博放赞助单位宣传视频等。

现在做会议,很多都是演讲+互动的构成,也就是以上会议演讲部分完成后,让部分重量级领导,尤其是赞助单位领导,有个露面发言的机会。互动交流的环节,一般是在舞台上摆放4~8个椅子(算上主持人的),呈浅弧形,尽量都面对观众。投影或者LED设置,可以在幕布或者LED中放映领导发言画面。一般来讲,互动环节都分为台上嘉宾互相之间的交流,以及台上台下互动两部分。也就是可以让台下观众发言对某个嘉宾提问,然后嘉宾回答,也可以大家都来谈这个问题。

一般半天的会议,以上部分就足够了,但是如果是全天会议,或者多天会议,那就要设置分论坛了。分论坛设置有几个原则:

1、招商优先,按照赞助商的需求设定分论坛主题和规模形式;

2、热点优先,积攒人气,对外招商和宣传用;

3、领导们最得意最喜欢的事;

4、为了凸显主题而设置的分论坛。因为分论坛和主论坛之间,可能换会议室,至少有一段时间的间隔,所以形式上可能有转变。分论坛可以单独选择形式。例如一些项目对接会适合U形、回形等。

致辞+演讲+发布+互动,基本已经满足一般会议论坛需要。但是为了满足赞助商,或者实现盈利的需要,可能还涉及到会后集体参观、考察的环节。实际上这个就是为了让大家放松一下,顺便满足赞助商的需求。

以上为一般的会议流程,但是还有几个问题需要注意,需要在会议策划阶段就要考虑到。例如

1、媒体宣传。媒体宣传分为内外部分,可以自己做活动官网、活动专题、新闻报道,也可以找外部的媒体来宣传。

2、物料的筹划。包括会议手提袋、会议手册、项目手册、参会证、背景板、易拉宝、水牌等,这些需要提前设计、制作的,同时也是招商的项目。

3、会议招商问题。会议主题形式的确定,都要和招商赞助相关,这个要贯彻一个会议的始终,不多累述;

4、会议的流程控制表、任务分工表,这也是需要在策划阶段就要做出来的,包括物料表。